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資金調達

しっかりした資金計画によって、経営基盤が確立されます。

企業の現状を見極め、事情やニーズに応じて、様々な調達手段の中から最適な方法を提案します。さらには、現在の状況、将来性によっては、プロスペックが運用するファンドからの投資もさせていただきます。具体的には、第三者割当、新株予約権、社債等の引受けによって実現します。

企業にとって成長していくためには、資金調達は最重要事項のひとつとなります。プロスペックは、企業の将来を共に考えながら、財務面をしっかりとサポートするパートナーです。

コンサルティング実例

概要

依頼会社概要

業種卸売業
資本金5,000万円
従業員25名

依頼内容:設備・運転資金の調達

近年、価格競争の激化により、利益率が低下してきており、資金繰り難が続いていた。そこで、より付加価値の高いサービスが展開できる小売業への転換を検討しているとのこと。しかし、転換するためには、相応の設備投資・運転資金が必要となるのでどうすればよいかと依頼があった。

実施内容

1.現状の分析

  • 既存事業の状況把握 … 市場の動向、内部の状況を見ても、厳しい状況であることを認識する。
  • 財務状況の把握 … すでに、保証協会や複数の金融機関より借り入れしており、新規の借り入れが難しいと思われる。
  • 新規事業の可能性 … 市場性もあり、現事業のノウハウも活かせるため、資金調達次第では大きな可能性があると思われる。

2.対応策

  • 経営革新支援法の申請により、信用保証協会の枠を拡大。
  • メインバンクとの交渉により、借り入れ枠を拡大

資金調達支援による成果

資金調達に成功し、設備投資を実現。順調に事業を拡大している。

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